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A análise de franqueabilidade tem sido buscada por inúmeras empresas que querem se expandir por meio do modelo de franquias, pois possibilita o alcance de novos horizontes para o negócio.
O modelo de franquia consiste basicamente em um licenciamento que uma empresa faz para que outras pessoas montem um negócio como o seu. Nesse sentido, a empresa ainda será a detentora da marca, mas cada unidade será responsável por se autogerir com auxílio da franqueadora.
Dessa forma, os empreendedores replicam o negócio da empresa franqueadora e oferecem os mesmo produtos/serviços, independente de onde a sede da marca está instalada.
Porém, esse procedimento envolve diversos passos que devem ser realizados com todo o cuidado possível, evitando prejuízos e atrasos. Para isso, entre em contato conosco. Faça uma análise de franqueabilidade para a sua empresa e conte com profissionais para levar sua empresa a um novo patamar!
Índice
O que é analisada na análise de franqueabilidade?
- Estrutura da empresa e sua capacidade de investimento
Analisar a empresa internamente em todas as suas áreas é necessário para observar seus alicerces. Muitos deles são voltados para o capital disponível em caixa, porém, gestão, estrutura, profissionais e organização interna também serão analisados.
Antes de franquear, o gestor deve contar com dinheiro suficiente para investimentos em melhorias estruturais e organizacionais, a fim de que os processos de produção sejam facilmente replicáveis em novas unidades da marca.
- Sua imagem e posicionamento no mercado
É fundamental que, antes de se tornar rede de franquias, a empresa tenha clientes fiéis em seu território de origem. É a partir disso, afinal, que públicos-alvo em novas localidades serão identificados, de acordo com o perfil de clientes já existente.
- Diferenciais técnicos e produtos oferecidos
As empresas que são semelhantes no mercado disputam através da qualidade em fatores técnicos de produção. Por isso, a análise de franqueabilidade também observa o cuidado que a empresa tem com a qualidade propriamente dita de seus produtos e serviços.
- Setor financeiro e fontes de receita
É preciso colocar no papel todo o capital que será investido na transição para franquia, envolvendo adaptações estruturais e investimentos para transmissão de know-how a novos franqueados.
Analisar as margens de lucro do produto e as despesas médias de operação de uma unidade no modelo de negócio também é fundamental para ter percepção a respeito da sobrevivência da rede.
Dica para a sua franqueabilidade
Procure por uma consultoria! Formatar uma empresa em uma rede de franquias exige uma série de questões legais e estruturais que podem passar despercebidas pelo franqueador e que, se não realizadas, o processo de franqueabilidade dará errado.
Com uma consultoria, você terá profissionais que realizarão esse processo para você com um planejamento que abrange todas as questões necessárias, de forma que a franqueabilidade aconteça de forma mais objetiva e eficaz.
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